quinta-feira, 11 de setembro de 2014

FAÇA PARTE DO GRUPO ORGANIZA CONSULTORIA DE GESTÃO EMPRESARIAL







A ORGANIZA – CONSULTORIA DE GESTÃO EMPRESARIAL (www.organiza-ba.com.br) , empresa com 38 anos de atuação no mercado, busca profissionais para a composição da sua equipe.

Profissionais que possuam algumas características essenciais como: ser curioso, criterioso, engajado, com senso de humor, responsabilidade, cabeça e atitude de dono, de empreendedor.  

Que busque se especializar em uma das carreiras mais difíceis, interessantes e desafiadoras do mercado: a de Consultor. Que trabalhe bem seguindo padrões e processos estabelecidos, mas contribuindo para a sua melhoria constante.

UNIDADE DE NEGÓCIO: EXECUTIVE SEARCH

CONSULTOR - HEADHUNTER

Conduzir todo o ciclo de projetos de Executive Search para média gerência e coordenação. Desde o relacionamento com o cliente para levantamento do perfil até a apresentação dos profissionais selecionados.

Disponibilidade de eventuais viagens, possuir veículo próprio e disponibilidade de horários, em alguns momentos, fora do comercial são necessários.

Conhecimento de mercado, visão de negócios e experiência em gestão são fundamentais para o profissional que estamos em busca. Irá liderar um grupo de apoio aos projetos se reportando diretamente aos Sócios.

ASSISTENTE DE CONSULTORIA

Apoiar os Consultores em projetos de seleção de Executivos (Diretoria, Alta e Média Gerência), acompanhando todo o ciclo do projeto, desde o contato e atendimento com o cliente, levantamento do perfil, huntting no mercado, abordagens, estudos técnicos. Contatos com o mercado, digitação de relatórios e atualização de dados e informações fazem parte da sua responsabilidade.

Boa capacidade argumentativa, curiosidade e senso de organização são básicos para esta posição. Domínio de Word e Excel básico são exigidos. Disponibilidade de, eventualmente, termos atividades em horários não comerciais e viagens eventuais.

 UNIDADE CONSULTORIA & EDUCAÇÃO EXECUTIVA

ANALISTA DE CONSULTORIA

Apoiar os Consultores em projetos de Consultoria e Treinamento, acompanhando todo o ciclo do projeto, desde o contato com o cliente, execução e acompanhamento dos projetos e estudos técnicos são parte da dinâmica do seu dia a dia. Contato com o mercado (prospecção), digitação de relatórios e atualização de dados e informações fazem parte da sua responsabilidade.

Boa capacidade argumentativa, curiosidade e senso de organização são básicos para esta posição. Domínio de Word, Power Point, Vision, Mapeamento de Processos e Excel avançado são exigidos.

Disponibilidade de, eventualmente, termos atividades em horários não comerciais e viagens eventuais. Carteira de habilitação.
  
ESTAGIÁRIO NA ÁREA COMERCIAL E DE RELACIONAMENTO

Apoiar à Diretoria Comercial e aos Consultores em tudo que se refere à:

Relacionamento com o mercado, prospecção de novos mercados, promover e vender cursos, treinamentos, palestras, eventos, gerenciar o CRM e relatórios específicos da área.

Boa capacidade argumentativa, curiosidade e senso de organização são básicos para esta posição. Domínio de Word, Power Point. Inglês avançado será um diferencial.

O estágio será de 20 horas semanais, podendo ter a possibilidade de atividades aos sábados ou em horários não administrativos.

Prioridade para o turno da tarde e cursando a partir do 4º semestre.


UNIDADE: MBL AGROPECUÁRIA

ASSISTENTE ADMINISTRATIVO

Apoiar a Diretoria no que se refere a:

·         Atuar no Setor Agropecuário (Pecuária, Cafeicultura e Consultoria);
·         Atuar nas áreas Financeira, Controle e Custos, Pessoal, Compras, Controles Zootécnicos, Comercial e Administrativa;
·         Desenvolver atividades referentes a registros, controles, planilhas, divulgação de serviços, coordenação de eventos.

Carteira de motorista e disponibilidade de viagens mensais serão itens obrigatórios e atividades em horários não comerciais, havendo também  um deslocamento para a Fazenda durante 03 a 05 dias por mês todo os meses.


Enviar currículo para tachard.nm@organiza-ba.com.br. Maiores informações procurar Neusa Tachard ou Marcio Lopes, 3342-3900.

terça-feira, 9 de setembro de 2014

PERFIL QUE ESTOU À CAÇA: GERENTE DE CONTROLADORIA


GERENTE DE CONTROLADORIA – SALVADOR –BA (CÓDIGO GC 0914)

Nosso cliente é uma empresa local com atuação nacional do segmento de serviços e engenharia. Com algumas décadas de forte atuação no mercado regional (Nordeste) vem em uma nova etapa de ampliação com projetos nas regiões Sul e Sudeste.

Esta posição se reportará à Diretoria Administrativa - Financeira, tendo sob sua gestão aproximadamente 15 (quinze) profissionais diretos e empresas terceirizadas prestadoras de serviços específicos. Terá sob sua responsabilidade a área financeira (contas a receber, contas a pagar, tesouraria), contabilidade e custos.

Além de se responsabilizar pelo dia a dia da área, seus desafios serão: garantir a confiabilidade e prazo das informações da área (contábil, financeira e custos), estruturar e capacitar a equipe sob a sua responsabilidade, integralizar em um único ERP todas as áreas, garantir um alto nível de governança para a organização, liderar o processo de auditoria externa.

O atual momento exige algumas competências especificas que são condicionantes para esta posição. Profissional que tenha tido passagem e vivência em empresas com abertura de capital, negociado com fundos de investimentos / private equity , due diligence, forte relacionamento com instituições de credito. Vivência em implantação de ERP's e estruturação financeira.

Participará ativamente junto às áreas comercial e operacional assegurando o cumprimento dos contratos, bem como visualizando a possibilidade de ampliação e agregação dos mesmos.

Capacidade analítica, visão sistêmica, domínio de finanças e forte relacionamento interpessoal serão fundamentais para esta posição.

Esta posição é para Salvador-Bahia.

Maiores informações entrar em contato com Neusa Tachard através dos telefones (71) 3342 3900 ou (71) 9115 6445. Enviar o CV por e-mail em PDF com o título tendo o seu nome completo mês e ano (ex.: Joao da Silva setembro2014) para o seguinte endereço: tachard.nm@organiza-ba.com.br

Estamos com urgência para esta posição, por isso o prazo para recebimento é até o dia 15 de setembro.



sexta-feira, 8 de agosto de 2014

FELIZ DIA DOS PAIS!


EU, O CAMELÔ E O UMBIGO DO BRASIL

"EU, O CAMELÔ E O UMBIGO DO BRASIL" 

Este ano tirei umas férias e fui ao paraíso, pelo menos esse é um dos meus paraísos que sonho. E no meio da viagem, paramos na fronteira do Panamá com a Costa Rica. Pense em um camelódromo enorme. Muito menor, confesso, que a 25 de março em São Paulo, mas seguindo aquela mesma linha: podemos encontrar coisas que realmente valem a pena ou sermos surpreendidos por produtos de qualidade duvidosa, até mesmo porque a pirataria é uma prática global.

Depois de rodar e observar as “lojas”, paro em frente a uma barraca, sim uma barraca, que vendia mochilas. E começo a observar o que acontece em volta. O dono da barraca que estou em frente está em uma negociação com um casal tipicamente ”estrangeiro” – pelo biotipo e pelas características das roupas devia ser europeu. E aí a linguagem da negociação e da apresentação do produto ocorre em inglês. Confesso que não em um inglês clássico, mas em um inglês que ambas as partes conversam, tiram as suas dúvidas por uns 10 minutos.

O casal ao sair, me vem uma curiosidade que não pude evitar, e me aproximo do camelô para conversar. Logicamente quando falo que sou brasileiro a postura muda. Brasileiro sempre puxa para a “esculhambação” e libertinagem - tudo bem que somos simpáticos, mas tem limites. Após o papo de mulher, futebol e algumas coisas irrelevantes eu começo a fazer algumas perguntas.

Acho que por isso que faço o que faço profissionalmente, adoro ouvir histórias e estórias. Minha equipe às vezes me diz que demoro nas minhas entrevistas, mas quando uma conversa é interessante sigo em frente. Mas, voltando ao ponto pergunto:

Meu amigo, tenho notado que todo mundo aqui na Costa Rica, ou a sua grande maioria, não importa sua classe social ou formação se comunica em inglês, e bem. A formação escolar de vocês é baseada no inglês? Faz parte essa formação em inglês?

Ele me responde:

- Não, não temos nenhuma formação em inglês, eu não fiz escola particular, nem tampouco minha família tinha condições de me preparar. Tenho a formação básica. Mas, sabe qual é o problema do Brasil? Vocês são grandes demais. Vocês não se importam nem sabem o que está acontecendo aqui na América Latina e Central, nem no mundo. Eu tenho que falar inglês para sobreviver, eu negocio com o mundo. O mundo vem aqui de férias e eu tenho que negociar com eles. Preciso falar para sobreviver!

Não vou aqui discutir a questão política e o posicionamento dele, mas a mensagem e a percepção ficaram claras: não estamos e nem nos preparamos para negociar com o mundo. Com a finada Copa do Mundo do Brasil e acompanhando as “preparações” do Governo junto à população geral de cursos de inglês com foco para vendedoras de acarajé, prostitutas e taxistas.

Nas salas de aula a grande maioria dos alunos de graduação e pós-graduação, pelo menos aqui em Salvador, sem medo de errar mais de 90% não tem nem o inglês intermediário-avançado. Não concorremos mais com o vizinho (de rua, de bairro, de cidade, de estado, do país), concorremos com o mundo! E não estamos nos preparando para isso. Cada vez mais estamos olhando somente para o nosso umbigo. É um umbigo grande, mas estamos perdendo enormes oportunidades em todas as cadeias produtivas que você possa imaginar.

Antes que eu me esqueça, ele vendeu as mochilas!

And at happy hour today, think about as you can be more attentive to the global market. It is not enough know only about drinks names. And take a penny more, because you must pay the taxi back to his house, because if you drink, do not drive! A big hug and never give up your dreams!* Marcio Lopes




Obs.: Marcio Lopes, sócio e diretor da Organiza - Consultoria de Gestão Empresarial www,organiza-ba.com.br) , e da Paulo Lopes Desenvolvimento Pessoal e Empresarial www.paulolopesdpe.com.br . Headhunter, Consultor, Coach Profissional e Palestrante. Este artigo teve divulgação no site Gente e Mercado & Comercial ( http://www.genteemercado.com.br/uma-noite-de-silencio/  e no Jornal Tribuna da Bahia, quinzenalmente às sextas-feiras.

sexta-feira, 25 de julho de 2014

UMA NOITE DE SILÊNCIO

UMA NOITE DE SILÊNCIO

Se eu pedir para você me falar qual seria o seu carro dos sonhos ? Seu destino de viagem mágico ? Sua casa imaginada ? O que faria se ganhasse na mega sena acumulada ? Todos temos uma resposta ou um sonho. Mesmo que distante ou ainda embaçado pela falta de objetividade ou até mesmo por achar impossível de realizar, mas mesmo assim temos sempre algo em mente.

Todo profissional de marketing sonha em fazer uma campanha mágica que marque toda uma vida. Seja de sutã (Valisere) ou de chuveiro (Duchas Corona). Todo empreendedor sonha em oferecer um produto mágico que encante a todos e assegure uma confiança a ele. Alguém ai pode me dizer alguma coisa realmente ruim da Nestlé? Mas, poucos conseguem. Ou conseguem por um período e depois sucumbem.

Costumo sempre perguntar em projetos de Coaching, aos profissionais que auxilio,  onde seria a empresa dos sonhos, aquela que você gostaria de trabalhar, aquele que valeria a pena dedicar ou até mesmo entregar uma parte da sua energia vital para passar preciosas horas do seu dia/vida. E confesso que ainda me impressiona o número de respostas, seguramente mais de 80% dizem a mesma coisa. A mesma companhia.

Admiram a sua trajetória, a sua cultura e acima de tudo algumas características que seu fundador e hoje os que estão nela pregam. Tais como: valorização da sua capacidade técnica, busca por tecnologias de qualquer espécie, autonomia sob o que está responsável, reconhecimento profissional-pessoal-financeiro, constante desafios, um ambiente de meritocracia e com possibilidades de movimentações (horizontais e verticais). Também é um fato que não é um mar de rosas, nem um ambiente bucólico. É um ambiente agressivo sim, agressivo e competitivo como o mundo que vivemos e que é da natureza do homem.
Sabe qual é essa empresa? Sim, é a Odebrecht ! E esta semana perdemos o seu maior exemplo, a sua referência viva e acima de tudo um ícone do empresariado global. Sim, Norberto Odebrecht conseguiu expandir a sua TEO (tecnologia) para os quatro cantos do mundo.

Em um livro dele, me lembro da uma passagem que ele menciona que o empresário tem uma missão. Tem que equilibrar o lado mercenário (lucro) e o messiânico (sonho) e trazer pessoas juntas e alinhadas neste projeto. E sempre se preocupar com a educação, a formação de pessoas e lideres.
Interessante, esta semana, nas redes sociais e nas rodas de amigos, empresários, as pessoas comentarem que mesmo aqueles que não se relacionaram e viveram diretamente com ele, mas que trocaram um simples bom dia, fizeram questão de mencionar que trocaram um simples bom dia. O quanto devem em termos pessoais e profissionais a sua passagem pela Odebrecht.


E hoje troque o happy hour, fique um pouco mais instrospecto, pesquise um pouco mais sobre a trajetória deste exemplo e assimile as lições bem dadas. Até mesmo por que você pode estar saboreando algum produto vindo desta organização. Ao pesquisar você vai encontrar os livros: - De que Necessitamos – Pontos de Referência – o Essencial em Pontos de Referência – Sobrevivar, Crescer e Perpetuar – Educação pelo Trabalho – Influenciar e Ser Influenciado. Espere antes de decidir a sua próxima especialização ou dedicação de tempo e “devore” todos esses exemplares. Você será um melhor profissional e cidadão. E não faça um minuto, mas uma noite se silêncio em homenagem a essa figura. Vá em paz Norberto. 

Um grande abraço, sucesso e nunca desista dos seus sonhos.



Obs.: meus artigos são divulgados quinzenalmente às sextas-feiras no site Gente & Mercado (http://www.genteemercado.com.br/uma-noite-de-silencio/) e no Jornal Tribuna da Bahia.